15 ejemplos de diversidad en el lugar de trabajo que impulsan la inclusión
La diversidad en el lugar de trabajo abarca factores internos, externos, de visión del mundo y organizativos, desde el género y la raza hasta las habilidades, la educación y la personalidad. Conocer ejemplos clave de diversidad ayuda a las empresas a crear equipos más inclusivos, innovadores y resilientes. La diversidad no se trata solo de justicia, sino de mejorar la creatividad, el compromiso y el rendimiento financiero. De hecho, el 67% de los solicitantes de empleo consideran que la diversidad en el trabajo es una prioridad máxima, por lo que es esencial para atraer y retener talento en los lugares de trabajo híbridos.
¿Cuáles son los 4 tipos de diversidad en el lugar de trabajo?
La diversidad en el lugar de trabajo puede agruparse en cuatro categorías clave: interna, externa, cosmovisión y organizativa. Cada tipo abarca diferentes aspectos de la identidad y la experiencia humana. Comprender estas categorías ayuda a los líderes a construir lugares de trabajo más inclusivos.
Diversidad interna
La diversidad interna incluye características con las que las personas nacen o que son intrínsecas a su identidad. Algunos ejemplos son la raza, el origen étnico, el género, la edad, la orientación sexual, la capacidad física y el origen cultural. Estos rasgos influyen en la forma en que las personas viven el entorno de trabajo. Reconocer la diversidad interna garantiza la inclusión, la igualdad de oportunidades y el respeto por las diferencias inherentes.
Diversidad externa
La diversidad externa abarca rasgos moldeados por las experiencias y circunstancias de la vida que pueden cambiar con el tiempo. Esto incluye la educación, el nivel socioeconómico, el estado civil o parental, el servicio militar, la ubicación geográfica y el historial laboral. Estos factores influyen en las perspectivas y las interacciones. Apoyar la diversidad externa ayuda a las organizaciones a adaptarse a las necesidades cambiantes de los empleados y a los contextos del mundo real.
Diversidad de visiones del mundo
La diversidad de cosmovisiones se refiere a las diferencias en los sistemas de creencias y las perspectivas moldeadas por la religión, la cultura, la filosofía o la experiencia personal. Influye en cómo los empleados interpretan los acontecimientos, resuelven los problemas y toman decisiones. Fomentar la diversidad de cosmovisiones promueve la colaboración y la innovación al exponer a los equipos a perspectivas y enfoques más amplios.
Diversidad organizativa
La diversidad organizativa destaca las diferencias dentro de las estructuras de la empresa, como los puestos de trabajo, los departamentos y los niveles de antigüedad. Por ejemplo, los empleados junior pueden aportar nuevas perspectivas, mientras que el personal senior contribuye con su experiencia y conocimientos. Fomentar esta combinación impulsa el aprendizaje, la innovación y mejores resultados empresariales en todos los niveles de la organización.
15 ejemplos de diversidad en el lugar de trabajo
La diversidad en el lugar de trabajo va mucho más allá del género o la raza. Incluye una variedad de dimensiones internas y externas que moldean la forma en que las personas trabajan y colaboran. Al reconocer las diferentes formas de diversidad, puedes crear equipos más inclusivos, innovadores y resilientes.
1. Diversidad de género (interna)
La diversidad de género garantiza una representación equitativa de todos los géneros, incluyendo a empleadas, empleados y personas no binarias. Las empresas con un mayor equilibrio de género son más rentables, sin embargo, las mujeres solo representan el 10,6% de los CEOs de Fortune 500. Apoyar la equidad de género requiere una contratación inclusiva, transparencia salarial y oportunidades de liderazgo.
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2. Diversidad cultural (interna)
La diversidad cultural implica tener una plantilla con diversos orígenes y prácticas culturales. Incluye diferencias en el idioma, las tradiciones, las creencias religiosas y las costumbres. Una empresa multinacional con empleados de India, Brasil y Alemania puede ser un ejemplo de diversidad cultural en el lugar de trabajo. Esta diversidad tiene varios beneficios. Por ejemplo, fortalece la competencia cultural y mejora el alcance empresarial.
3. Diversidad racial (interna)
La diversidad racial se da cuando tu plantilla está formada por empleados de diferentes razas y etnias, lo que enriquece las perspectivas y la creatividad. Para promoverla, se necesitan prácticas de contratación justas, formación sobre prejuicios y oportunidades de crecimiento equitativas. La representación importa, y una plantilla racialmente diversa refuerza tanto la toma de decisiones como el sentido de pertenencia de los empleados.
4. Diversidad religiosa (cosmovisión)
La diversidad religiosa implica incluir a personas de diferentes credos y creencias. Para apoyar la diversidad religiosa, podrías proporcionar espacios de oración, tener en cuenta festividades como el Ramadán o el Diwali, y organizar eventos que promuevan el respeto y la comprensión mutuos. El respeto a las prácticas religiosas fomenta la inclusión y ayuda a que los empleados se sientan valorados en su trabajo diario.
5. Diversidad de orientación sexual (interna)
La diversidad en la orientación sexual es la inclusión y aceptación de personas con diferentes orientaciones sexuales, como heterosexuales, homosexuales, bisexuales o asexuales. Algunos ejemplos son ofrecer los mismos beneficios a las parejas y aplicar políticas de no discriminación. Crear espacios seguros y celebrar el Orgullo fomenta la confianza y transmite una verdadera inclusión.
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6. Diversidad de edad (interna)
La diversidad generacional implica incluir a personas de diferentes grupos de edad, desde la Generación Z hasta los Baby Boomers. Esto crea oportunidades para compartir conocimientos, como el mentoring inverso, donde los empleados más jóvenes enseñan habilidades digitales mientras que los más veteranos comparten su experiencia en el sector. Ayuda a los equipos a mantenerse innovadores y equilibrados.
7. Diversidad de discapacidades (interno)
Fomentas la diversidad de la discapacidad cuando das a las personas con discapacidades mentales, cognitivas y físicas las mismas oportunidades que a los demás empleados. Los espacios de trabajo accesibles, los lectores de pantalla y las herramientas de asistencia ayudan a los empleados a prosperar y a sentirse respetados dentro de la organización. Priorizar la accesibilidad garantiza que todos puedan contribuir de forma plena y justa.
8. Diversidad educativa (externa)
La diversidad educativa reúne a empleados con diferentes títulos y trayectorias de aprendizaje. Un equipo con ingenieros, psicólogos y graduados en empresariales resolverá los problemas de forma más creativa. Reconocer las diversas cualificaciones, no sólo las académicas tradicionales, fomenta perspectivas más amplias y la innovación.
9. Diversidad de competencias (organizativas)
La diversidad de habilidades describe la variedad de aptitudes y competencias que abarca una plantilla. Contar con una combinación de empleados con habilidades duras y blandas permite a los equipos afrontar los retos con eficacia, ser innovadores y aprender unos de otros. Fomentar la diversidad de habilidades implica la formación cruzada, prácticas de contratación diversas y la valoración tanto de las habilidades técnicas como de las interpersonales.
10. Neurodiversidad
La neurodiversidad reconoce las diferencias cerebrales naturales, como el autismo, el TDAH o la dislexia. En el lugar de trabajo, los equipos neurodiversos aportan mayor creatividad, enfoques únicos para la resolución de problemas y perspectivas variadas. Los empleados neurodiversos suelen destacar en áreas como el reconocimiento de patrones o la atención al detalle. La contratación inclusiva y el apoyo personalizado liberan estas fortalezas únicas, impulsando la innovación.
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11. Diversidad de antigüedad (organizativa)
La diversidad de antigüedad es diferente de la diversidad de edad porque se centra en los niveles de experiencia, no en la edad. Por ejemplo, un empleado de más edad que ha cambiado de carrera puede aprender de un compañero más joven que ha desempeñado la misma función durante varios años. Valora el tiempo que los empleados han trabajado en el mismo puesto o empresa. Fomentar la tutoría entre los empleados más veteranos y los más jóvenes impulsa el crecimiento y la innovación.
12. Diversidad de personalidades (interna)
La diversidad de personalidades combina a introvertidos y extrovertidos, personas orientadas a los detalles y pensadores con una visión global, y a personas que asumen riesgos y personas reacias al riesgo. Estas diferencias alimentan equipos equilibrados que abordan los retos desde múltiples perspectivas. Los responsables pueden maximizar esta diversidad asignando funciones que se ajusten a los puntos fuertes de cada persona.
13. Diversidad laboral (organizativa)
La diversidad de puestos de trabajo demuestra el valor de tener una variedad de roles y funciones diferentes dentro de una organización, que abarque una variedad de habilidades, responsabilidades y experiencia. Reunir diferentes roles en una organización, como ingenieros, personal de marketing, RR. HH. y atención al cliente, mejora la colaboración interfuncional y es esencial para el desarrollo y el crecimiento del negocio.
14. Diversidad socioeconómica (externa)
La diversidad socioeconómica garantiza que empleados de diferentes niveles de ingresos y educación combinen sus respectivas perspectivas. Por ejemplo, los miembros del equipo de diferentes estatus socioeconómicos (SES) pueden aportar ideas únicas sobre las necesidades y preferencias de los clientes. Contratar de forma inclusiva y ofrecer programas de apoyo financiero, como becas, puede fortalecer esta dimensión de la diversidad.
15. Diversidad lingüística (externa)
La diversidad lingüística implica que tus empleados pueden hablar varios idiomas y dialectos. Esto te permite acceder a mercados más amplios y mejorar las relaciones con los clientes al comunicarte eficazmente con clientes globales. Mejora las relaciones con los clientes, fortalece la colaboración internacional y apoya la comunicación inclusiva dentro de equipos diversos.
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Beneficios clave de la diversidad en el lugar de trabajo
Fomentar la diversidad hace que tu organización sea más fuerte y resiliente. Cuando se combina con la equidad y la inclusión, la diversidad en el lugar de trabajo conduce a la innovación, un mayor compromiso y un mejor rendimiento empresarial.
Aviso legal: Los siguientes beneficios de la diversidad en el lugar de trabajo dependen en gran medida de la aplicación de prácticas eficaces de inclusión y equidad.
Los equipos diversos son más creativos, productivos y exitosos.
La diversidad impulsa la innovación y la resolución de problemas. Los equipos con diferentes orígenes, experiencias y perspectivas combinan sus puntos fuertes, lo que se traduce en mejores ideas y resultados más sólidos. Al valorar estas diferencias, las empresas desbloquean una mayor productividad y un éxito a largo plazo.
La diversidad en el lugar de trabajo aumenta la satisfacción y el bienestar de los empleados.
Los espacios de trabajo inclusivos mejoran la felicidad y el compromiso. Los empleados, especialmente los de grupos infrarrepresentados, quieren ver que la diversidad y la equidad se reflejan en su lugar de trabajo, y esto impacta directamente en su moral y sentido de pertenencia. Las investigaciones demuestran que los empleados que consideran que sus empresas no están haciendo lo suficiente por la DEI tienen una puntuación 12 puntos inferior en el Índice de Felicidad de la Fuerza Laboral.
La diversidad en el lugar de trabajo refuerza la captación y retención de talento.
Los solicitantes de empleo buscan activamente empleadores diversos. Según Glassdoor, el 32% de los candidatos no solicitarían empleo en empresas que carecen de diversidad. Dado que el 48% de la Generación Z se identifica como minorías raciales o étnicas, las organizaciones diversas están mejor posicionadas para atraer y retener a los mejores talentos.
La diversidad mejora la imagen y la reputación de la marca
La diversidad importa más allá del lugar de trabajo. Define cómo los socios, los clientes y los consumidores ven tu negocio. Las organizaciones que adoptan la equidad y la igualdad de oportunidades son vistas como más éticas y socialmente responsables, lo que les da una ventaja competitiva en reputación y confianza.
La diversidad en el espacio de trabajo aumenta la rentabilidad
La diversidad impulsa el rendimiento financiero. Los estudios demuestran que las empresas más diversas son un 48% más rentables que las menos diversas, mientras que los equipos étnica y culturalmente diversos superan el rendimiento en un 36%. Aún así, estos resultados solo se obtienen cuando la equidad y la inclusión están integradas en la cultura del lugar de trabajo.
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Cómo el trabajo flexible influye en la diversidad en el lugar de trabajo
El trabajo flexible desempeña un papel fundamental en DEIB (Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia). Al eliminar barreras como la geografía, los desplazamientos o los horarios rígidos, se abren oportunidades para que más personas se unan y prosperen en el lugar de trabajo. Aún así, sin políticas claras, la flexibilidad también puede crear nuevos retos de equidad.
El trabajo flexible amplía las oportunidades de contratación
Las políticas de trabajo remoto e híbrido permiten a las empresas contratar talento más allá de su ubicación inmediata. En lugar de limitar las contrataciones a personas que viven cerca de la oficina, las políticas de "trabajar desde cualquier lugar" hacen posible incluir candidatos de diferentes regiones, zonas horarias o procedencias. Esto amplía la reserva de talento y aumenta la diversidad de la fuerza laboral.
El trabajo flexible facilita el acceso profesional para todos.
Los horarios de trabajo híbridos hacen que sea más fácil para los grupos subrepresentados seguir carreras profesionales. Los empleados con discapacidades pueden reducir la tensión de los desplazamientos. Los padres pueden conciliar el cuidado de los niños con el trabajo de forma más eficaz. Al ofrecer modalidades de trabajo flexibles, las organizaciones eliminan las barreras estructurales y ayudan a que más personas prosperen profesionalmente sin comprometer sus responsabilidades personales.
El trabajo flexible requiere medidas de protección contra los prejuicios.
Si bien la flexibilidad fomenta la inclusión, puede ser contraproducente si no se gestiona adecuadamente. El sesgo de proximidad, es decir, cuando los directivos favorecen a los empleados presenciales, puede perjudicar la equidad y el sentido de pertenencia. Para evitar esto, las empresas necesitan políticas claras de DEIB, evaluaciones de rendimiento justas y prácticas de comunicación intencionadas que garanticen que los empleados remotos y los que trabajan en la oficina reciban la misma visibilidad y oportunidades.
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¿Cómo ayudan las herramientas de gestión del espacio de trabajo como deskbird a crear una experiencia de trabajo inclusiva?
Las herramientas de gestión del espacio de trabajo como deskbird hacen que Make Hybrid Work sea más eficiente e inclusivo al garantizar un acceso justo a los espacios y recursos. Los empleados pueden elegir la configuración que mejor se adapte a sus necesidades, eliminando barreras y reduciendo la frustración.
Acceso equitativo a los recursos
Con el sistema de reservas de deskbird, los empleados pueden reservar con antelación el puesto, la sala de reunión o la plaza de aparcamiento que necesiten. Esto iguala las condiciones al dar a todos el mismo acceso a los recursos, tanto si están en la oficina a diario, a tiempo parcial u ocasionalmente.
Mayor eficiencia para los equipos híbridos
Las plantas interactivas y la disponibilidad en tiempo real ayudan a los empleados a localizar y reservar rápidamente el espacio de trabajo adecuado. Esto reduce el tiempo perdido buscando un escritorio o sala libre y garantiza que los equipos puedan colaborar sin problemas sin conflictos de programación innecesarios.
Mejoras basadas en datos para la inclusión
Los análisis del espacio de trabajo de deskbird revelan cómo se utilizan los espacios de oficina y destacan patrones que pueden afectar a la inclusión. Los líderes pueden detectar desigualdades, como instalaciones infrautilizadas o barreras para grupos de empleados específicos, y realizar ajustes específicos para crear un lugar de trabajo más justo y solidario.
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Fuentes:
46 estadísticas sobre diversidad en el lugar de trabajo que debes conocer, Builtin.
Preguntas frecuentes
¿Por qué es importante la diversidad en el lugar de trabajo?
La diversidad importa porque impulsa la innovación, la colaboración y el rendimiento. Los equipos con diferentes orígenes aportan perspectivas más amplias, lo que conduce a una resolución de problemas y una creatividad más sólidas. También fortalece la satisfacción de los empleados, mejora la reputación de la empresa e impulsa la rentabilidad. Las investigaciones demuestran que las empresas más diversas son hasta un 48% más rentables que las menos diversas.
¿Cuáles son algunos ejemplos de diversidad en el espacio de trabajo?
Algunos ejemplos comunes son el género, la edad, la raza, la religión, la orientación sexual, la discapacidad y la cultura. Pero la diversidad también abarca la educación, las habilidades, el nivel socioeconómico, la personalidad, la antigüedad y el idioma. Reconocer estas diferentes dimensiones ayuda a las empresas a crear lugares de trabajo más justos, innovadores y mejor preparados para la colaboración global.
¿Cómo pueden las empresas promover y apoyar la diversidad en entornos de trabajo híbridos?
Las empresas pueden promover la diversidad en el trabajo híbrido ofreciendo horarios flexibles, eliminando los límites geográficos de contratación y garantizando la accesibilidad para todos los empleados. Para evitar sesgos, los líderes deben aplicar normas de evaluación justas y políticas transparentes. Herramientas como deskbird apoyan la inclusión al brindar a todos el mismo acceso a espacios, recursos y oportunidades de colaboración.
¿Cuáles son los 4 pilares de la inclusión?
Los cuatro pilares de la inclusión son diversidad, equidad, inclusión y pertenencia (DEIB). La diversidad garantiza la representación. La equidad garantiza el acceso justo a las oportunidades. La inclusión garantiza que la voz de todos sea escuchada y valorada. La pertenencia fomenta la conexión y la confianza, haciendo que los empleados se sientan respetados, apoyados y parte de la cultura de tu organización.
¿Cómo ayudan las herramientas de gestión del espacio de trabajo como deskbird a crear una experiencia de trabajo inclusiva?
Las herramientas de gestión de lugares de trabajo como deskbird favorecen la inclusión al ofrecer igualdad de acceso a espacios de trabajo y recursos: todo el mundo puede reservar mesas, aulas y aparcamiento a través del mismo sistema, independientemente de su presencia en la oficina. Con filtros y opciones de accesibilidad, los empleados con necesidades específicas (por ejemplo, escritorios ergonómicos, zonas más tranquilas) pueden encontrar espacios que se adapten a ellas.
Convertir la diversidad en un superpoder en el lugar de trabajo
- Fomentar la pertenencia con políticas híbridas adaptables
- Apoye la accesibilidad con una workspace booking intuitiva workspace booking
- Potenciar la diversidad de los equipos mediante la flexibilidad en el lugar de trabajo
