Diversität am Arbeitsplatz: 15 Beispiele, die Inklusion fördern

Diversität am Arbeitsplatz umfasst innere, äußere, weltanschauliche und organisationale Dimensionen – von Geschlecht und ethnischer Zugehörigkeit bis hin zu Fähigkeiten, Bildung und Persönlichkeit. Das Wissen um wichtige Beispiele für Diversität hilft Unternehmen dabei, inklusivere, innovativere und widerstandsfähigere Teams aufzubauen. Bei Diversität geht es nicht nur um Fairness, sondern auch darum, Kreativität, Engagement und die finanzielle Performance des Unternehmens zu steigern. Tatsächlich halten 67 % der Bewerber:innen Diversität am Arbeitsplatz für eine Top-Priorität, was sie für die Gewinnung und Bindung von Talenten in hybriden Arbeitsumgebungen unerlässlich macht.

Welche 4 Arten von Diversität gibt es am Arbeitsplatz?

Diversität am Arbeitsplatz lässt sich in vier Hauptkategorien einteilen: innere, äußere, bezogen auf die Weltanschauung und organisational. Jeder Typ erfasst unterschiedliche Aspekte der menschlichen Identität und Erfahrung. Das Verständnis dieser Kategorien hilft Führungskräften, inklusive Arbeitsplätze zu schaffen.

Innere Diversität

Innere Diversität umfasst Merkmale, mit denen Menschen geboren werden oder die für sie von grundlegender Bedeutung sind. Beispiele hierfür sind ethnische Zugehörigkeit, Geschlecht, Alter, sexuelle Orientierung, körperliche Fähigkeiten und kultureller Hintergrund. Diese Eigenschaften prägen die Art und Weise, wie Einzelpersonen den Arbeitsplatz erleben. Die Anerkennung der inneren Vielfalt gewährleistet Inklusivität, faire Chancen und Respekt für die inhärenten Unterschiede.

Äußere Diversität

Äußere Diversität umfasst Merkmale, die durch Lebenserfahrungen und -umstände geprägt sind und sich im Laufe der Zeit verändern können. Dazu gehören Bildung, sozioökonomischer Hintergrund, Familienstand, Militärdienst, geografische Lage und Berufserfahrung. Diese Faktoren beeinflussen Perspektiven und Interaktionen. Die Förderung der externen Vielfalt hilft Unternehmen, sich an die sich verändernden Bedürfnisse der Beschäftigten und die realen Gegebenheiten anzupassen.

Diversität der Weltanschauung

Die Vielfalt der Weltanschauung bezieht sich auf unterschiedliche Glaubenssysteme und Perspektiven, die durch Religion, Kultur, Philosophie oder persönliche Erfahrungen geprägt sind. Sie beeinflusst, wie Mitarbeitende Ereignisse interpretieren, Probleme lösen und Entscheidungen treffen. Die Förderung dieser Dimension der Diversität fördert die Zusammenarbeit und Innovation, indem sie den Teams breitere Einblicke und Ansätze ermöglicht.

Organisationale Diversität

Organisatorische Vielfalt hebt Unterschiede innerhalb von Unternehmensstrukturen hervor, wie z. B. Berufsbezeichnungen, Abteilungen und Senioritätsstufen. So können beispielsweise Nachwuchskräfte neue Perspektiven einbringen, während ältere Mitarbeitende Erfahrung und Fachwissen beisteuern. Dieser Austausch fördert das Lernen, die Innovation und stärkere Geschäftsergebnisse auf allen Ebenen des Unternehmens.

15 Beispiele für Diversität am Arbeitsplatz

Diversität am Arbeitsplatz geht weit über Geschlecht oder Herkunft hinaus. Sie umfasst eine Vielzahl von inneren und äußeren Dimensionen, die die Art und Weise prägen, wie Menschen arbeiten und zusammenarbeiten. Indem ihr verschiedene Formen von Diversität anerkennt, könnt ihr inklusive, innovativere und widerstandsfähigere Teams aufbauen.

1. Geschlechtervielfalt (innere Dimension)

Geschlechtervielfalt gewährleistet eine faire Repräsentation aller Geschlechter, einschließlich weiblicher, männlicher und nicht-binärer Mitarbeitender. Unternehmen mit einer stärkeren Geschlechterbalance sind profitabler, dennoch stellen Frauen nur 10,6 % der Fortune-500-CEOs. Die Unterstützung der Gleichstellung der Geschlechter erfordert eine inklusive Einstellungspolitik, Lohntransparenz und Führungsmöglichkeiten.

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2. Kulturelle Vielfalt (innere Dimension)

Kulturelle Vielfalt bedeutet, dass die Belegschaft über unterschiedliche kulturelle Hintergründe und Praktiken verfügt. Dazu gehören Unterschiede in der Sprache, den Traditionen, den religiösen Überzeugungen und den Bräuchen. Ein multinationales Unternehmen mit Beschäftigten aus Indien, Brasilien und Deutschland kann ein Beispiel für kulturelle Vielfalt am Arbeitsplatz sein. Diese Vielfalt hat verschiedene Vorteile. Zum Beispiel stärkt sie die kulturelle Kompetenz und verbessert die Reichweite des Unternehmens.

3. Ethnische Vielfalt (innere Dimension)

Von Vielfalt der ethnischen Herkunft spricht man, wenn eure Belegschaft aus Mitarbeitenden unterschiedlicher Nationalitäten und Ethnien besteht, was Perspektiven und Kreativität bereichert. Die Förderung dieser Art von Diversität erfordert faire Einstellungspraktiken, Schulungen zum Thema Voreingenommenheit und gleichberechtigte Entwicklungsmöglichkeiten. Repräsentation ist wichtig, und eine ethnisch vielfältige Belegschaft stärkt sowohl die Entscheidungsfindung als auch das Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeitenden.

4. Religiöse Vielfalt (Dimension der Weltanschauung)

Religiöse Vielfalt bedeutet die Einbeziehung von Menschen unterschiedlichen Glaubens und unterschiedlicher Überzeugungen. Um die religiöse Vielfalt zu unterstützen, könnt ihr Gebetsräume zur Verfügung stellen, Feiertage wie Ramadan oder Diwali berücksichtigen und Veranstaltungen organisieren, die gegenseitigen Respekt und gegenseitiges Verständnis fördern. Die Achtung religiöser Praktiken fördert die Inklusivität und trägt dazu bei, dass sich die Mitarbeitenden bei ihrer täglichen Arbeit wertgeschätzt fühlen.

5. Vielfalt der sexuellen Orientierung (innere Dimension)

Vielfalt hinsichtlich der sexuellen Orientierung bedeutet die Inklusion und Akzeptanz von Personen mit unterschiedlichen sexuellen Orientierungen, wie z. B. heterosexuell, homosexuell, bisexuell oder asexuell. Beispiele hierfür sind das Angebot von Leistungen für gleichgeschlechtliche Partner:innen und die Durchsetzung von Antidiskriminierungsrichtlinien. Handlungen wie das Schaffen von Safe Spaces und das Feiern von Events wie der Pride schaffen Vertrauen und signalisieren ein echtes Bestreben für ein inklusives Arbeitsumfeld.

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6. Altersvielfalt (innere Dimension)

Altersvielfalt beinhaltet die Einbeziehung von Personen aus verschiedenen Altersgruppen, von der Gen Z bis zu den Babyboomern. Das schafft Möglichkeiten zum Wissensaustausch, wie z. B. Reverse Mentoring, bei dem jüngere Mitarbeitende digitale Kompetenzen vermitteln, während ältere Mitarbeitende Branchenexpertise weitergeben. Diese Art von Diversität hilft Teams, innovativ und ausgewogen zu bleiben.

7. Vielfalt durch Behinderungen (innere Dimension)

Ihr fördert Diversität im Hinblick auf Behinderung, wenn ihr Menschen mit psychischen, kognitiven und körperlichen Beeinträchtigungen die gleichen Chancen gebt wie anderen Mitarbeitenden. Barrierefreie Arbeitsplätze, Bildschirmleseprogramme und unterstützende Tools helfen Mitarbeitenden mit Einschränkungen, erfolgreich zu sein und sich innerhalb des Unternehmens respektiert zu fühlen. Die Priorisierung von Barrierefreiheit stellt sicher, dass sich jeder vollständig und fair einbringen kann.

8. Bildungsvielfalt (äußere Dimension)

Bildungsvielfalt bringt Mitarbeitende mit unterschiedlichen Abschlüssen und Lernwegen zusammen. Ein Team mit Ingenieur:innen, Psycholog:innen und Betriebswirtschaftler:innen wird Probleme kreativer lösen. Die Anerkennung vielfältiger Qualifikationen, nicht nur traditionell akademischer, fördert breitere Perspektiven und Innovationen.

9. Vielfalt der Fähigkeiten (organisationale Dimension)

Diese Art von Diversität beschreibt die Vielfalt an Fähigkeiten und Kompetenzen, die eine Belegschaft umfasst. Eine Mischung aus Mitarbeitenden mit Hard Skills und Soft Skills ermöglicht es Teams, Herausforderungen effektiv anzugehen, innovativ zu sein und voneinander zu lernen. Die Förderung von Fähigkeitenvielfalt umfasst Cross-Training, auf Diversität ausgerichtete Einstellungspraktiken und die Wertschätzung sowohl technischer als auch sozialer Kompetenzen.

10. Neurodiversität

Neurodiversität erkennt an, dass es natürliche Unterschiede in der Gehirnfunktion wie Autismus, ADHS oder Legasthenie gibt. Am Arbeitsplatz bringen neurodiverse Teams gesteigerte Kreativität, einzigartige Problemlösungsansätze und vielfältige Perspektiven ein. Neurodiverse Mitarbeitende zeichnen sich oft in Bereichen wie Mustererkennung oder Detailgenauigkeit aus. Inklusive Hiring-Praktiken und maßgeschneiderte Unterstützung erschließen diese einzigartigen Stärken und fördern die Innovation.

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🧠 Hier erfahrt ihr mehr über Neurodiversität am Arbeitsplatz und ihre Vorteile!

11. Diversität des Dienstalters (organisationale Dimension)

Erfahrungsvielfalt unterscheidet sich von Altersvielfalt, da sie sich auf Erfahrungsstufen und nicht auf das Alter konzentriert. Zum Beispiel kann ein älterer Mitarbeiter, der einen Karrierewechsel hinter sich hat, von einem jüngeren Kollegen lernen, der seit mehreren Jahren in der gleichen Funktion tätig ist. Sie schätzt, wie lange Mitarbeitende in der gleichen Funktion oder im gleichen Unternehmen gearbeitet haben. Die Förderung von Mentoring zwischen erfahrenen und jüngeren Mitarbeitenden fördert Wachstum und neue Denkansätze.

12. Vielfalt der Persönlichkeiten (innere Dimension)

Persönlichkeitsvielfalt vereint Introvertierte und Extrovertierte, detailorientierte Personen und Menschen mit einem Blick für das große Ganze sowie Risikofreudige und Risikoscheue. Diese Unterschiede fördern ausgewogene Teams, die Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln angehen. Führungskräfte können diese Vielfalt maximieren, indem sie Aufgaben zuweisen, die den individuellen Stärken entsprechen.

13. Jobvielfalt (organisationale Dimension)

Jobdiversität zeigt den Wert einer Vielfalt unterschiedlicher Rollen und Funktionen innerhalb einer Organisation und umfasst eine Vielzahl von Fähigkeiten, Verantwortlichkeiten und Fachkenntnissen. Das Zusammenbringen verschiedener Rollen in einem Unternehmen, wie z. B. Ingenieure, Marketingexperten, HR und Kundendienst, fördert die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und ist für die Entwicklung und das Wachstum des Unternehmens von entscheidender Bedeutung.

14. Sozioökonomische Vielfalt (äußere Dimension)

Sozioökonomische Vielfalt stellt sicher, dass Mitarbeitende mit unterschiedlichem Einkommen und Bildungsniveau ihre jeweiligen Perspektiven einbringen. Teammitglieder mit unterschiedlichem sozioökonomischem Status (SES) können beispielsweise einzigartige Einblicke in die Bedürfnisse und Präferenzen der Kundschaft geben. Eine inklusive Einstellungspolitik und finanzielle Unterstützungsprogramme, wie z. B. Stipendien, können diese Dimension der Vielfalt stärken.

15. Sprachliche Vielfalt (äußere Dimension)

Sprachliche Vielfalt bedeutet, dass eure Mitarbeitenden mehrere Sprachen und Dialekte sprechen können. Dies ermöglicht es euch, auf mehr Märkte zuzugreifen und die Kundenbindung durch effektive Kommunikation mit Kund:innen auf der ganzen Welt zu verbessern. Diese Art der Diversität verbessert die Kundenbeziehungen, stärkt die internationale Zusammenarbeit und unterstützt eine inklusive Kommunikation innerhalb verschiedener Teams.

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Die wichtigsten Vorteile von Diversität am Arbeitsplatz

Die Förderung von Diversität macht euer Unternehmen stärker und widerstandsfähiger. In Kombination mit Gleichstellung und Inklusion führt Diversität am Arbeitsplatz zu Innovation, höherem Engagement und einer stärkeren Unternehmensperformance.

Disclaimer: Die nachfolgend vorgestellten Vorteile der Diversität am Arbeitsplatz hängen stark davon ab, inwiefern parallel Praktiken zur Förderung der Inklusion und Gleichstellung umgesetzt werden.

Vielfältige Teams sind kreativer, produktiver und erfolgreicher

Diversität am Arbeitsplatz treibt Innovation und Problemlösung voran. Teams mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Perspektiven kombinieren ihre Stärken, was zu besseren Ideen und besseren Ergebnissen führt. Wenn Unternehmen diese Unterschiede wertschätzen, erzielen sie eine bessere Produktivität und langfristige Erfolge.

Diversität am Arbeitsplatz steigert die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden

Inklusive Arbeitsplätze verbessern die Zufriedenheit und das Engagement. Mitarbeitende, insbesondere aus unterrepräsentierten Gruppen, wollen Vielfalt und Gleichstellung in ihrem Arbeitsumfeld sehen, und das wirkt sich direkt auf ihre Moral und ihr Zugehörigkeitsgefühl aus. Untersuchungen zeigen, dass Mitarbeitende, die das Gefühl haben, dass ihr Unternehmen nicht genug für DEI tut, einen um 12 Punkte niedrigeren Workforce Happiness Index-Wert haben.

Diversität am Arbeitsplatz stärkt die Gewinnung und Bindung von Talenten

Bewerber:innen suchen aktiv nach vielfältigen Arbeitgebenden. Laut Glassdoor würden sich 32 % nicht bei Unternehmen bewerben, denen es an Vielfalt mangelt. Da sich 48 % der Gen Z als Angehörige ethnischer Minderheiten identifizieren, sind vielfältige Unternehmen besser positioniert, um Top-Talente anzuziehen und zu halten.

Vielfalt verbessert das Markenimage und den Ruf

Diversität ist nicht nur am Arbeitsplatz wichtig. Sie prägt die Art und Weise, wie Geschäftspartner:innen, Kund:innen und Auftraggebende euer Unternehmen wahrnehmen. Unternehmen, die Fairness und Chancengleichheit leben, werden als ethischer und sozial verantwortlicher wahrgenommen, was ihnen einen Wettbewerbsvorteil in Bezug auf Reputation und Vertrauen verschafft.

Diversität am Arbeitsplatz steigert die Rentabilität

Diversität fördert die finanzielle Performne eines Unternehmens. Studien zeigen, dass die vielfältigsten Unternehmen 48 % profitabler sind als die am wenigsten vielfältigen, während ethnisch und kulturell vielfältige Teams eine um 36 % höhere Leistung erbringen. Diese Ergebnisse werden jedoch nur dann erzielt, wenn Gleichstellung und Inklusion in der Arbeitsplatzkultur verankert sind.

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👉 Hier haben wir für euch spannende Statistiken und Erkenntnisse über die Vorteile von Vielfalt am Arbeitsplatz zusammengestellt.

Wie sich flexibles Arbeiten auf die Diversität am Arbeitsplatz auswirkt

Flexibles Arbeiten spielt eine wichtige Rolle bei DEIB (Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging). Indem es Barrieren wie Geografie, Pendeln oder starre Arbeitszeiten beseitigt, eröffnet es mehr Menschen die Möglichkeit, Teil der Arbeitswelt zu werden und am Arbeitsplatz erfolgreich zu sein. Flexibilität ohne klare Richtlinien kann jedoch auch neue Herausforderungen in Bezug auf die Gleichstellung schaffen.

Flexibles Arbeiten erweitert die Möglichkeiten bei der Personaleinstellung

Remote- und Hybrid-Work-Regelungen ermöglichen es Unternehmen, Talente über ihren unmittelbaren Standort hinaus zu rekrutieren. Anstatt die Einstellung von Mitarbeitenden auf Personen zu beschränken, die in der Nähe des Büros wohnen, ermöglichen "Work from Anywhere"-Richtlinien die Einbeziehung von Kandidat:innen aus verschiedenen Regionen, Zeitzonen oder mit unterschiedlichem Hintergrund. Das erweitert den Talentpool und erhöht die Vielfalt der Belegschaft.

Flexibles Arbeiten ermöglicht allen den Zugnag zu einer Karriere

Hybride Arbeitszeitmodelle erleichtern es unterrepräsentierten Gruppen, eine Karriere zu verfolgen. Mitarbeitende mit Behinderungen können die durch Pendeln entstehendde Belastung reduzieren und Eltern können die Kinderbetreuung effektiver mit der Arbeit vereinbaren. Indem sie flexible Arbeitsmodelle anbieten, beseitigen Unternehmen strukturelle Barrieren und helfen mehr Menschen, beruflich erfolgreich zu sein, ohne dabei persönliche Verpflichtungen zu vernachlässigen.

Flexibles Arbeiten erfordert Vorkehrungen gegen Voreingenommenheit

Flexibilität fördert zwar die Inklusion, kann aber nach hinten losgehen, wenn sie nicht richtig gehandhabt wird. Proximity Bias, d. h. wenn Manager:innen Mitarbeitende vor Ort bevorzugen, kann die Gleichstellung und das Zugehörigkeitsgefühl beeinträchtigen. Um das zu vermeiden, benötigen Unternehmen klare DEIB-Richtlinien, faire Leistungsbeurteilungen und eine zielgerichtete Kommunikationspraxis, die sicherstellt, dass Remote- und Büroangestellte die gleiche Sichtbarkeit und die gleichen Chancen erhalten.

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👉 Ladet euch hier unsere Checkliste für die Umsetzung einer Hybird-Work-Regelung herunter, um ein förderliches und inklusives Arbeitsumfeld für euer vielfältiges Team zu schaffen!

Wie können Workplace Management Tools wie deskbird dazu beitragen, ein inklusives Arbeitsplatzerlebnis zu schaffen?

Workplace Management Tools wie deskbird machen hybrides Arbeiten effizienter und integrativer, indem sie einen fairen Zugang zu Arbeitsplätzen, Räumen und Ressourcen gewährleisten. Mitarbeitende können das Setup wählen, das ihre Bedürfnisse am besten unterstützt, wodurch Hindernisse beseitigt und Frustrationen reduziert werden.

Fairer Zugang zu Ressourcen

Mit dem Buchungssystem von deskbird können Mitarbeitende im Voraus den Schreibtisch, Meetingraum oder Parkplatz reservieren, den sie benötigen. Das schafft gleiche Wettbewerbsbedingungen, indem es allen den gleichen Zugang zu Ressourcen ermöglicht, egal ob sie täglich, in Teilzeit oder nur gelegentlich im Büro sind.

Höhere Effizienz für hybride Teams

Interaktive Gebäudepläne und Echtzeitverfügbarkeit helfen Mitarbeitenden, den richtigen Arbeitsbereich schnell zu finden und zu reservieren. Dies reduziert die Zeitverschwendung bei der Suche nach einem freien Schreibtisch oder Raum und stellt sicher, dass Teams reibungslos zusammenarbeiten können, ohne unnötige Terminkonflikte.

Datengesteuerte Verbesserungen für mehr Inklusion

Die Workplace Analytics von deskbird zeigen, wie Büroflächen genutzt werden, und heben Muster hervor, die sich auf die Inklusion auswirken können. Führungskräfte können Ungleichheiten erkennen, wie z. B. unzureichend genutzte Einrichtungen oder Hindernisse für bestimmte Mitarbeitergruppen, und gezielte Anpassungen vornehmen, um einen fairen und unterstützenden Arbeitsplatz zu schaffen.

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Quellen:

60+ Incredible Diversity in the Workplace Statistics [2023]: Facts You Need to, Zippia.

46 Diversity in the Workplaec Statistics to Know, Builtin.