deskbird bei den Workplace Meetings Cannes 2025

Wenn Cannes dieses Jahr eins klar gemacht hat, dann das: Der Arbeitsplatz der Zukunft ist nicht mehr nur ein Ort – er ist ein Service.

Von hospitality-orientiertem Bürodesign bis hin zu menschenzentrierten Experience-Strategien, die Workplace Meetings Cannes 2025 brachten die führenden Köpfe zusammen, die neu definieren, was das Konzept „Arbeitsplatz“ heute wirklich bedeutet.

Das deskbird-Team mit Jeremie Trouillet (SVP of Sales) und Antonin Simon (Senior AE) hat drei spannende Tage damit verbracht, Ideen auszutauschen, neue Herausforderungen zu erkunden und Entscheidungsträger:innen zu treffen, die bereit sind, sinnvollere und intuitivere Arbeitsumgebungen zu schaffen.

Wenn wir alle Gespräche, Vorträge und Diskussionsrunden in einem Satz zusammenfassen müssten, würde er so lauten:

Der serviceorientierte Arbeitsplatz ist jetzt der neue Standard.

Auf mehreren Konferenzen – von der Eröffnungssitzung des Workplace Magazine über die Round Tables von Office et Culture bis hin zu den erfahrungsbasierten Vorträgen von GSF – stach eine Idee besonders hervor: Arbeitsplätze wandeln sich von funktionalen Räumen zu Service-Ökosystemen.

Was die Speaker:innen betont haben: Die Erwartungen der Mitarbeitenden haben sich verändert. Die Leute beurteilen Büros jetzt nach dem Erlebnis, das sie bieten, und nicht nur nach dem Platz, den sie zur Verfügung stellen. Über mehrere Sessions hinweg waren sich die Expert:innen einig, dass moderne Arbeitsplätze sich so anfühlen sollten:

• einladend und auf Gastfreundschaft ausgerichtet
• sorgfältig gestaltet, um Konzentration und Interaktion zu fördern
• auf echte menschliche Bedürfnisse und den täglichen Arbeitsrhythmus abgestimmt
  

Wie auf der von Office et Culture organisierten Konferenz „Wird das Büro zu einem neuen Hotel?“ klar wurde, muss das Büro von heute zunehmend als Raum der Inspiration und Gastfreundschaft fungieren und eine stärker auf den Menschen ausgerichtete Umgebung bieten, die die Mitarbeitenden gleichermaßen emotional und funktional unterstützt.

Unterdessen untermauerten Gespräche, die von GSF geführt wurden, die Erkenntnis, dass Workplace Services nicht länger nur „nice to have“ sind, sondern eine strategische Ebene für die Gewinnung und Bindung von Talenten, das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und die Unternehmenskultur darstellen.

Während des ganzen Events wurde ein Fazit ganz klar:

Serviceorientiertes Denken verändert das Facility Management, das Personalwesen, die Arbeitsplatzstrategie und die Mitarbeitererfahrung in ganz Europa.

Highlights, die wir gehört haben

Bei unseren Einzelgesprächen und Konferenzen kamen immer wieder drei Ideen zur Sprache:

1. Service + Daten = die Zukunft der Arbeitsplatzstrategie

Unternehmen wollen bessere Services entwickeln – und sie wollen echte Einblicke in die Nutzung, um zu verstehen, was Mitarbeitende wirklich brauchen.

2. Hospitality hält Einzug in den Arbeitsplatz.

Von gemütlicheren Innenräumen bis hin zu flexiblen, vielseitig nutzbaren Gebäudeplänen – Büros werden zu Orten, an denen man sich gerne aufhält, und nicht nur zu Orten, an denen man „sein muss“.

3. Koordination ist essenziell

Die besten Erlebnisse hat man, wenn Dienstleistungen, Räume und Zeitpläne in der ganzen Organisation einheitlich und einfach zu finden und navigieren sind.

Diese Themen fügen sich perfekt mit dem zusammen, was wir von unseren Kunden hören: Die Erwartungen an den Arbeitsplatz werden immer höher, und Einfachheit, Klarheit und ein Design, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht, werden immer wichtiger.

Unsere wichtigsten Learnings aus Cannes

Nach drei intensiven Tagen in Cannes nehmen wir Folgendes mit nach Hause:

• Der serviceorientierte Arbeitsplatz ist kein Trend. Er entwickelt sich zum neuen Standard.
• Führungskräfte suchen nach einfachen, integrierten Tools, die den Verwaltungsaufwand reduzieren.
• Workplace Intelligence ist extrem wichtig, um Services, Richtlinien und Entscheidungen über Büroflächen an tatsächlichen Verhaltensweisen auszurichten.
• Die Mitarbeitenden kommen wegen ihrer Kolleg:innen ins Büro – Zusammenarbeit ist immer noch der wichtigste Grund, warum die Beschäftigten vor Ort arbeiten.
• Und ganz allgemein: Arbeitsplätze müssen sich immer menschlicher anfühlen, mehr Unterstützung bieten und den Pendelweg lohnen.

Die Gespräche, die wir geführt haben, haben unsere Überzeugung noch weiter gestärkt, dass deskbird perfekt positioniert ist, um diese Entwicklung zu unterstützen und Unternehmen dabei zu helfen, von Annahmen zu Erkenntnissen zu gelangen und von fragmentierten Lösungen zu einem nahtlosen Arbeitsplatzerlebnis zu wechseln.

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Bis zum nächsten Mal, Cannes! 

Ein großes Dankeschön an die Organisator:innen, Referent:innen und alle, die an unserem Stand vorbeigeschaut haben. Wir fanden die Energie, die Offenheit und das gemeinsame Ziel, bessere Arbeitsplätze zu schaffen, sehr inspirierend.

Falls wir dieses Mal keine Gelegenheit hatten, miteinander zu sprechen, lass uns das bald nachholen. Wir sind hier, um dir dabei zu helfen, hybrides Arbeiten mühelos zu gestalten.

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