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Guida

Come adottare il lavoro ibrido: una guida per le organizzazioni moderne

Guida pratica sull'impostazione del lavoro ibrido, dalla scelta del modello di lavoro ibrido giusto al monitoraggio delle performance.

Aggiornato:
8 ottobre 2025
32
min

Cos'è il lavoro ibrido?

Il lavoro ibrido è un modello di lavoro flessibile che consente ai dipendenti di dividere il loro tempo tra l'ufficio e altre sedi, come la propria casa, uno spazio di coworking o qualsiasi altro luogo in cui si sentano produttivi. A seconda della policy di lavoro ibrido dell'azienda, i giorni in ufficio possono essere fissi (ad esempio, a livello di team) o scelti liberamente da ciascun dipendente.

Cosa imparerai in questa guida?

Il lavoro ibrido non è solo una policy, ti porta a rivedere completamente come le persone usano il tempo, lo spazio e la tecnologia. Che tu stia partendo da zero o ottimizzando una configurazione esistente, questa guida ti accompagna nel valutare le decisioni, gli strumenti e le pratiche essenziali per costruire un modello di lavoro ibrido che funzioni per la tua azienda, non solo in teoria, ma nella pratica.

Da ricordare

  • Il lavoro ibrido si sviluppa sul lungo termine, non è una soluzione temporanea.
  • Il successo dipende da policy chiare, dal giusto tech stack e da una capacità manageriale inclusiva.
  • Non esiste una soluzione adatta a tutti; i migliori modelli ibridi si adattano alle esigenze e ai flussi di lavoro del tuo team.

Capitoli

Cos'è il lavoro ibrido
Capitolo
1

Cos'è il lavoro ibrido

Cos'è il lavoro ibrido, quali sono i pro e i contro e come impostare il lavoro flessibile per aumentare la produttività.

Modelli di lavoro ibrido
Capitolo
2

Modelli di lavoro ibrido

Scopri i tipi di modelli di lavoro ibrido, i loro pro e contro e come scegliere il modello migliore per la tua azienda.

Scegliere un orario di lavoro
Capitolo
3

Scegliere un orario di lavoro

Scopri come impostare i giorni in ufficio, coordinare i team e creare un programma ibrido che aumenti l'engagement, la produttività e la flessibilità.

Definire una policy
Capitolo
4

Definire una policy

Redigi una policy di lavoro ibrido passo dopo passo. Includi chi è idoneo, i giorni previsti in ufficio/da remoto e le best practice di comunicazione.

Gestire team ibridi
Capitolo
5

Gestire team ibridi

Una guida sulla leadership di team ibridi: definisci aspettative chiare, crea un clima di fiducia e misura il successo in base ai risultati.

Strumenti e software per il lavoro ibrido
Capitolo
6

Strumenti e software per il lavoro ibrido

Vediamo insieme quali sono i software e le soluzioni per il lavoro ibrido che ottimizzano lo spazio, riducono gli attriti e aiutano ogni membro del team.

Rendere il lavoro ibrido una realtà
Capitolo
7

Rendere il lavoro ibrido una realtà

Come introdurre il lavoro ibrido in modo efficace: pianificazione, onboarding dei dipendenti senza dimenticare una collaborazione inclusiva.

Metriche e KPI
Capitolo
8

Metriche e KPI

Come misurare l'engagement e la produttività del lavoro ibrido utilizzando KPI basati sui risultati.

Ivan Cossu

Ivan Cossu è il CEO e co-fondatore di deskbird, una piattaforma leader per la gestione degli ambienti di lavoro ibridi e la prenotazione di postazioni di lavoro moderne. In qualità di relatore e autore riconosciuto sul futuro del lavoro, è in prima linea per aiutare le aziende globali a progettare esperienze d'ufficio flessibili e incentrate sulle persone.

Per saperne di più

Perché scegliere una piattaforma di gestione del lavoro ibrido?

Il lavoro ibrido funziona solo quando persone, spazi e orari sono sincronizzati.

Per dare chiarezza ai tuoi dipendenti

Fai vedere ai tuoi dipendenti da dove possono lavorare, quando è meglio venire in ufficio e con chi lavoreranno.

Per mantenere i team coordinati

Pianifica i giorni in ufficio insieme ai tuoi colleghi, sincronizza gli orari ed evita che ci siano troppe o troppo poche persone in ufficio.

Per gestire l'ufficio senza caos

Prenotazioni, visibilità e dati sugli spazi in un'unica piattaforma integrata e IT-friendly.

Gestisci il tuo ufficio ibrido in modo automatico con deskbird

  • Scopri chi è presente, dove si siede e fai in modo che ogni giorno in ufficio conti.
  • Ottimizza lo spazio e riduci i costi generali con informazioni sull'utilizzo reale
  • Facilità di onboarding e integrazioni senza soluzione di continuità
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Domande frequenti

Scopri di più sul lavoro ibrido e su come attuarlo nel tuo luogo di lavoro.

Il lavoro ibrido combina il lavoro da remoto e in ufficio, offrendo ai dipendenti la flessibilità di scegliere dove lavorare meglio. Il lavoro da remoto si svolge interamente al di fuori dell'ufficio. I modelli ibridi mantengono uno spazio di lavoro fisico per la collaborazione, consentendo al contempo ai dipendenti di lavorare da casa per parte del tempo. Questa struttura bilancia la flessibilità con il lavoro di squadra faccia a faccia.

Le aziende stanno adottando il lavoro ibrido per attrarre e fidelizzare i profili migliori, ridurre i costi immobiliari e contribuire al benessere dei dipendenti. I team hanno maggiore autonomia, la soddisfazione cresce e l'utilizzo dell'ufficio è in linea con la domanda effettiva. I modelli ibridi rendono anche la collaborazione più intenzionale e produttiva, capace di combinare la connessione di persona con la flessibilità digitale.

Gli strumenti che contribuiscono al lavoro ibrido includono sistemi di prenotazione di scrivanie e sale, app di pianificazione, piattaforme di collaborazione (come Microsoft Teams, Slack, Zoom) e analisi del luogo di lavoro. Insieme, aiutano i team a pianificare le giornate in ufficio, a gestire le risorse e a rimanere connessi tra le diverse sedi. Piattaforme come deskbird combinano queste funzioni in un'unica soluzione intuitiva e mobile-first.

La gestione dei team ibridi inizia con la flessibilità. Utilizza una piattaforma di prenotazione delle scrivanie per equilibrare la presenza allo spazio disponibile e affidati agli analytics per comprendere i modelli di occupazione. Adatta la disposizione dello spazio per soddisfare le esigenze in continuo cambiamento e metti a disposizione sia aree per il lavoro di concentrazione che zone di collaborazione. Questo approccio ti aiuta a mantenere gli uffici efficienti e a misura di dipendente.