deskbird aux Workplace Meetings Cannes 2025

S'il y a bien une idée qui s'est démarquée à Cannes cette année, c'est que le futur environnement de travail n'est plus seulement un espace, c'est un service.

De la conception de bureaux axée sur l'hospitalité aux stratégies d'expérience centrées sur l'humain, le Workplace Meetings Cannes 2025 a réuni les leaders qui redéfinissent aujourd'hui la véritable signification du « lieu de travail ».

L'équipe deskbird – Jeremie Trouillet (SVP des Ventes) et Antonin Simon (Senior Account Executive) – a passé trois journées dynamiques à échanger des idées, explorer de nouveaux défis et rencontrer des décideurs prêts à construire des environnements de travail plus significatifs et intuitifs.

Si nous devions résumer toutes les conversations, conférences et tables rondes en une seule phrase, ce serait celle-ci.

L'environnement de travail orienté services est la nouvelle norme.

Au fil de plusieurs conférences – de la session d'ouverture animée par Workplace Magazine aux tables rondes d'Office et Culture et aux discussions axées sur l'expérience de GSF – une idée s'est demarquée : les lieux de travail passent de simples espaces fonctionnels à des écosystèmes de services.

Les intervenants ont souligné que les attentes des employés ont évolué : les gens jugent désormais les bureaux par l'expérience qu'ils offrent, et non plus seulement par l'espace qu'ils proposent. Au cours de plusieurs sessions, les experts ont convenu que les environnements de travail modernes devraient être :

• accueillants et inspirés par l'hôtellerie,
• conçus de manière réfléchie pour favoriser la concentration et l'interaction,
• alignés sur les besoins humains réels et les rythmes de travail quotidiens.
  

Comme cela a été partagé lors de la conférence « Le bureau devient-il un nouvel hôtel ? » organisée par Office et Culture, le bureau d'aujourd'hui doit de plus en plus agir comme un espace d'inspiration et d'hospitalité, offrant un environnement plus centré sur l'humain qui soutient les personnes aussi bien émotionnellement que fonctionnellement.

Parallèlement, les discussions menées par GSF ont renforcé l'idée que les services liés au lieu de travail ne sont plus de simples « agréments », mais une couche stratégique pour l'attraction, la rétention, le bien-être et la culture.

Tout au long de l'événement, une conclusion était claire :

‍L'approche axée sur le service redéfinit la gestion des installations, les ressources humaines, la stratégie d'aménagement des espaces de travail et l'expérience employé à travers l'Europe.

Ce que nous avons aimé entendre

Au cours de nos entretiens individuels et des sessions de conférence, trois idées sont apparues comme une évidence :

1. Service + données = le futur de la stratégie d'aménagement des espaces de travail

Les organisations souhaitent concevoir de meilleurs services – et elles recherchent des données d'utilisation réelles pour comprendre les besoins concrets des employés.

2. L'hospitalité s'invite sur le lieu de travail

Des intérieurs plus chaleureux aux aménagements flexibles et polyvalents, les bureaux évoluent pour devenir des lieux où les gens aiment être – et non plus seulement des lieux où ils « doivent » être.

3. La coordination est essentielle

Les meilleures expériences se produisent lorsque les services, les espaces et les plannings sont cohérents et faciles à gérer à l'échelle de toute l'organisation.

Ces sujets rejoignent fortement ce que nous entendons de nos clients : les attentes envers le lieu de travail augmentent, et la simplicité, la clarté et une conception centrée sur l'humain deviennent essentielles.

Les enseignements que nous avons tiré à Cannes

Après trois jours intenses à Cannes, voici ce que nous retenons :

• Le lieu de travail axé sur les services n'est pas une tendance – il devient la nouvelle norme.
• Les dirigeants recherchent des outils simples et intégrés qui réduisent les frictions administratives.
• L'intelligence du lieu de travail est essentielle pour aligner les services, les politiques et les décisions d'aménagement des espaces avec les comportements réels.
• On se rend au bureau pour rencontrer ses collègues : la collaboration demeure le principal moteur de la présence.
• Et globalement : les lieux de travail doivent de plus en plus être perçus comme humains, favorables et valant le déplacement.

Les conversations que nous avons eues n'ont fait que renforcer notre conviction que deskbird est parfaitement positionné pour accompagner cette évolution, en aidant les entreprises à passer des suppositions aux insights et des solutions fragmentées à une expérience fluide et unifiée.

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À l'année prochaine, Cannes 

Un immense merci aux organisateurs, aux intervenants et à tous ceux qui sont passés nous voir sur notre stand. Nous avons adoré l'énergie, l'ouverture d'esprit et l'ambition partagée de créer de meilleurs lieux de travail.

Si nous n'avons pas eu l'occasion de nous connecter cette fois-ci – parlons-en bientôt. Nous sommes là pour vous aider à faciliter le travail hybride.

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