Scopri cos'è l'hot desking, come si differenzia dall'hoteling, i suoi principali vantaggi e le sfide, e come decidere se è adatto al tuo ufficio.

L'hot desking è una configurazione d'ufficio flessibile in cui i dipendenti scelgono ogni giorno qualsiasi scrivania disponibile invece di avere una postazione assegnata. Riduce i costi immobiliari, supporta il lavoro ibrido e incoraggia la collaborazione tra team. Il successo dipende da una progettazione attenta dell'ufficio, una politica chiara e la giusta tecnologia di prenotazione.
L'hot desking è una disposizione degli spazi di lavoro in cui i dipendenti non hanno scrivanie assegnate. Invece, scelgono qualsiasi scrivania disponibile quando arrivano in ufficio, tipicamente in base all'ordine di arrivo o prenotando in anticipo tramite un sistema di prenotazione scrivanie.
Avendo guadagnato importanza con l'ascesa dei modelli di lavoro remoto e ibrido, è un ottimo modo per utilizzare lo spazio ufficio in modo più efficiente, adattarsi alle mutevoli esigenze del team, abbattere i silos e stimolare la collaborazione. Poiché i dipendenti dividono il loro tempo tra il lavoro da casa e l'ufficio, l'hot desking consente loro di scegliere il proprio spazio di lavoro in base alle attività quotidiane e alle esigenze, rendendo così l'ambiente di lavoro più adattabile e dinamico.
Sia l'hot desking che l'hoteling eliminano le postazioni assegnate, ma differiscono nel modo in cui viene gestito l'accesso. L'hot desking è non strutturato: i dipendenti prendono qualsiasi scrivania disponibile all'arrivo. L'hoteling utilizza prenotazioni anticipate, tipicamente per soggiorni più lunghi o basati su progetti.
Il termine "hot desking" è spesso usato in modo intercambiabile con "office hoteling". Tuttavia, ci sono lievi differenze tra i due concetti per quanto riguarda la gestione dell'accesso alle scrivanie disponibili.
In poche parole:

Secondo un rapporto CBRE del 2024, solo il 40% delle organizzazioni negli Stati Uniti opera ancora con un rapporto scrivania-dipendente di 1:1, il che significa che ogni dipendente ha la propria scrivania in ufficio. Nel 2023, la percentuale di aziende senza hot desking era ancora del 56%. Lo stesso rapporto mostra che il 92% delle organizzazioni intervistate ha implementato un modello di lavoro ibrido che rende obsoleto un tradizionale rapporto scrivania-dipendente di 1:1.
Per la regione DACH, i numeri sono simili. Come mostra il rapporto 2025 Office Report di teamgnesda, il 61% delle aziende nei paesi di lingua tedesca ha un rapporto di condivisione delle scrivanie compreso tra 0,5 e 0,8. Questo dimostra che l'hot desking non solo è ancora una realtà, ma sta anche guadagnando popolarità. Con la maturazione del lavoro ibrido, sempre più organizzazioni stanno adottando modelli di condivisione delle scrivanie per adeguarsi ai modelli di presenza, ridurre gli spazi inutilizzati e creare luoghi di lavoro più dinamici.
Le scrivanie condivise erano viste all'inizio come un modo per risparmiare sui costi immobiliari, ma oggi risultano evidenti alcunivantaggi, sia per i dipendenti che per le aziende in ambienti di lavoro ibridi e flessibili. È un sistema che permette la libertà di scelta dei dipendenti, rafforza la collaborazione, riduce i costi e contribuisce a mantenere un ambiente di lavoro pulito e moderno. Il concetto è anche in linea con gli sforzi di sostenibilità, poiché riduce il numero di scrivanie e postazioni di lavoro necessarie e quindi contribuisce a ridurre lo spreco di spazio.

Nonostante i vantaggi, il fatto di condividere le postazioni presenta alcuni potenziali svantaggi, quali:
L'hot desking può aumentare la produttività se ben implementato. Il 46% dei lavoratori dichiara di sentirsi più produttivo in un ambiente di hot desking, salendo all'85% in configurazioni ben progettate che offrono una varietà di spazi di lavoro. Le postazioni flessibili offrono ai dipendenti un maggiore controllo su dove e come lavorano, il che può avere un impatto positivo sulla concentrazione e sulla produttività. La variabile chiave è l'adattamento: la giusta progettazione dell'ufficio e l'infrastruttura tecnologica determinano se il modello aiuta o ostacola.
Tuttavia, le scrivanie condivise non sono un mezzo universalmente efficace per aumentare la produttività. L'impatto sulla produttività dipende dall'adeguatezza dell'ambiente di lavoro, dalle preferenze dei dipendenti e da un'implementazione ponderata. È fondamentale disporre di un'infrastruttura tecnologica solida (che includa una connessione Wi-Fi affidabile e l'accesso ai file di lavoro da qualsiasi dispositivo). Senza una configurazione tecnologica adeguata, la produttività può risentirne.
L'hot desking funziona meglio per le organizzazioni che mostrano già segni di spazio sottoutilizzato, collaborazione tra team e una domanda di flessibilità da parte dei dipendenti. Le domande seguenti ti aiutano a valutare la prontezza nelle aree più importanti: cultura, tecnologia, progettazione degli spazi e sentiment dei dipendenti.
L'hot desking offre un approccio moderno e adattabile alla progettazione degli spazi di lavoro che supporta il lavoro ibrido, riduce i costi inutili e aiuta i dipendenti a lavorare negli ambienti in cui si sentono più produttivi e coinvolti. Ma il suo successo dipende da una pianificazione attenta, dalla giusta configurazione dell'ufficio e dagli strumenti che rendono l'esperienza di hot desking semplice.
Nei prossimi capitoli di questa guida, ti illustreremo i diversi passaggi necessari per adottare efficacemente l'hot desking nella tua organizzazione, inclusa l'implementazione dell'hot desking, la configurazione del tuo ufficio per avere delle scrivanie condivise, la scelta del giusto software di hot desking per permettere le prenotazioni, il lavoro di squadra e l'analisi dei dati, e la gestione dell'hot desking nelle operazioni quotidiane.
Possiamo aiutarti!
Cos'è l'hot desking?
L'hot desking è una modalità di organizzazione dello spazio di lavoro all'interno di un'organizzazione in cui diverse persone utilizzano le scrivanie in modo flessibile, in base alle necessità e in momenti diversi. Questo sistema è progettato per ottimizzare l'utilizzo dello spazio e ridurre al minimo l'esposizione immobiliare eliminando lo spazio ufficio in eccesso.
Qual è la differenza tra hot desking e hoteling?
L'hot desking e l'hoteling sono entrambi pensati per massimizzare l'efficienza dello spazio ufficio, ma rispondono a esigenze diverse. L'hot desking promuove la spontaneità e la libertà di scelta quotidiana, poiché non richiede prenotazioni. Analogamente all'hot desking, l'hoteling consiste nella prenotazione di una scrivania per un periodo di tempo più lungo, ad esempio una settimana o più. È necessario comprendere queste differenze per decidere quale modello funziona meglio per la propria organizzazione.
Quali sono i vantaggi dell'hot desking?
Uno dei principali vantaggi è una maggiore flessibilità per i dipendenti e le loro modalità di lavoro, che garantisce loro più libertà e li rende più soddisfatti. Inoltre, l'hot desking consente di utilizzare in modo più efficiente lo spazio e le risorse dell'azienda. Non si risparmia solo spazio sulle scrivanie, ma spazio in generale, il che significa affitti e costi di riscaldamento inferiori e meno attrezzature per l'ufficio. L'hot desking può quindi portare a risparmi sui costi e a una maggiore efficienza.
Quali sono gli svantaggi dell'hot desking?
Avere le scrivanie condivise presenta anche qualche svantaggio. I dipendenti potrebbero sentire la mancanza di uno spazio di lavoro personalizzato, con conseguente riduzione del loro senso di appartenenza e il loro impegno. La mancanza di posti assegnati può anche creare tensioni nella scelta della scrivania e rendere la comunicazione quotidiana un po' più difficile. Inoltre, le scrivanie condivise possono sollevare preoccupazioni in materia di salute e igiene.
Come capire se l'hot desking è la soluzione giusta per la mia azienda?
Sebbene la condivisione delle scrivanie possa essere un'ottima soluzione per alcune aziende, potrebbe non essere adatta a tutti ed è fondamentale valutare se è la soluzione giusta per il proprio ambiente di lavoro. A tal fine, occorre considerare se la propria organizzazione è culturalmente pronta, dotata delle attrezzature digitali necessarie, favorevole al lavoro flessibile e se mostra già segni di sottoutilizzo degli spazi ufficio, collaborazione tra team e desiderio da parte dei dipendenti di maggiore autonomia e flessibilità.




